投稿者: 今日は、土曜日を使って、全社員でカワキタの方向性、ビジネスモデルを策定する会議の1回目でした。
事前にSWOT分析を全社員が自分で行いました。それを元に、全員でディスカッションしながらカワキタを取り巻く脅威、自社の強みと弱み分析、チャンスを活かした方向性の策定・・・・をしていきます。
ベテラン社員と中堅社員、社歴の浅い社員が融合して活発な意見が出され、有意義な1日となりました。
社員みんなが頑張ってくれています。
今日1日で、脅威を認識し、今後の目指すべき強み、と克服すべき弱みを抽出し、今後の方向性の大枠を策定しました。
3月に2回目を行い、より具体的に落とし込んでいきます。
SWOT分析を元に「何が脅威？」「何が強み？」
輪番で発表です。
議論が沸騰中！
これからのカワキタが目指すべき強みと克服すべき弱みは？